“时代耄耋”优酷

阅读: 9 发表于 2020-06-29 19:21

 

腾讯 “接触”百度,有意成为爱奇艺最大股东…… 哔哩哔哩与西瓜视频上演 UP 主挖角与跳槽口水仗…… 无论是 PGC 仍是 UGC,坊间重复传出的这些 “绯闻”都让吃瓜大众琳琅满目。

就在各方音讯频出的气氛下,优酷这个曾经国内最大的在线视频网站,却不断悄无声息。或者也不能说它完全没有 “存在感”,由于一个月前王兴曾在自身的喷饭否上表态 “阿里即将放弃大文娱”。对此,阿里公关总监王帅回应称王兴是在说单口相声。

或许只是一段单口相声,或许爱优腾的 “爱腾”眉来眼去也不确定,又或许复活 UGC 视频网站的剧烈争夺只是过眼云烟。而一片喧哗中,优酷这个曾经最接近一统国内在线视频行业的平台,是否正在逐渐边沿化?

“YouTudou”已成往事

上周,B 站由于 UP 主跳槽引发的一系列口水仗,让 “谁能成为中国 YouTube”这个话题重新热议起来。如今,两个国内最有影响力的 UGC 内容网站正围绕着视频创作红人起头疯狂争夺,在资金和资本都比较充沛的环境下,“人”的拼抢就是好内容的争夺。

但若是将工夫回调个十几年,看一下 2005 年 YouTube 成立之后的行业气象,你也会发现一些有趣的征象。

YouTube 成立一年内就拿到了红杉两轮 1150 万美圆的投资,第二年,YouTube 以 16.5 亿美圆的天价卖身给了谷歌。这番成就彻底点燃了国内互联网行业的热情。同一期间,一大波创业者下海想要打造出一个中国 YouTube。除了其时的几大流派相继涉足视频领域之外,酷 6、6 间房、PPTV、爆米花等数十家在线视频网站纷纷涌现。

2006 年,时任搜狐总裁兼 COO 的古永锵离任创业,成立了优酷网。一年工夫,古永锵就将优酷打形成为国内第一家日播放量超过 1 亿的视频网站。看到 2005 年湖南卫视《超级女声》的爆红,其时这种手机短信与电视节目之间的互动形式让古永锵面前一亮,将优酷打形成一家 “搜集电视台”的思路也就此确立。

尔后,古永锵陆续从湖南卫视挖了良多专业人才来完老自身的商业愿景。或许是由于互联网用户自我表示的特征,优酷在兼顾其他内容的同时,平台上的 UGC 内容也逐渐开展起来。曾经优酷的 “拍客”方案就碰触了比方西单女孩、旭日阳刚等草根身世的明星,展现出了国内 UGC 领域庞大的潜力。

前不久西瓜视频从 B 站挖走的游戏领域头部 UP 主敖厂长,就曾经是优酷身世,其知名节目《囧的呼唤》曾在很长一段工夫内选择优酷首发,直到 2017 年才起头转向 B 站、YouTube。

随着 2012 年优酷与土豆颁布颁发合并,网友们调侃的 “YouTudou”也成了坊间热议的话题。其时这两大在线视频重量级选手合并后,直接占据了国内近一半的市场份额,市场占有率上风让无数业者感慨 “行业竞争完毕了”。彼时优酷 + 土豆的战略是以 PUGC 为主,两种形式相辅相成,“YouTudou”无论是从名称仍是市场占有率上,都堪称中国 YouTube 的名号。

能够说优酷、土豆的交融所带来最直接益处,就是禁止了行业内耗。昔时,长期亏损的两大平台在合并后的 2013 年第四时度,便实现了红利:当季优酷拿下 4420 万元的净利润。这是优酷成立以来的第一次红利,也是唯逐一次。

但是,这种上风在尔后几年又是若何磨灭的呢?

版权之争下的战略之变

只有市场有庞大需求,就会有新人入局。

2010 年 12 月,优酷争先一步登陆纽交所,成为国内第一家独立上市的视频网站。上市首日优酷股价大涨 160%,市值超过 30 亿美圆,彼时的优酷已经根本站在了国内视频网站第一的位置。

但就在同一年,爱奇艺悄然成立(于 2012 年被百度收购);第二年,腾讯视频低调上线。若是以风口论来看,从工夫节点上这二位选手不知道落后优酷多少身位。但汗青无数次证明,一切差距都是能够用钱来填补的,特别是国内在线视频这个本就缺乏竞争壁垒的行业。

爱奇艺与腾讯的出现,让一个重要的竞争因素由此放大——版权之争。从 2009 年相干部门增强内容版权的监管之后,版权就成为每一家视频网站竞争力的核心表现。在这方面,贾跃亭的乐视网曾经走在最前列。

2011 年,乐视网花 2000 万元买下了《甄嬛传》的独家搜集视频版权。依照后来乐视方面吐露的信息,《甄嬛传》的独家授权为乐视网带来了 “36 亿以上的流量增长”和 “超过亿元的价值回报”。如斯丰厚的回报感动了每一位场内玩家,版权大战也就此揭开。

在 IP 掩护、版权意识进步的同时,相干监管力度的增强也在必然水平上限定了 UGC 内容的发作,加上以版权为主的长视频竞争逐渐成为在线视频核心,UGC 营业起头逐渐被优酷边沿化。这一改革,逐渐成为尔后行业转折的拐点。

“良多基于现有影视作品或者说小说、游戏等内容停止二次创作的内容作品,本人就携带着必然版权风险,即即是今天,B 站良多二次创作的作品好比申明星鬼畜或者某些番剧、影视剧的剪辑同样如斯。”相干互联网行业剖析师对懂懂条记体现,其时行业内对 UGC 内容商业变现的形式都不太分明,无论是对创作者仍是平台的收益都不够明显,“所以优酷其时选择边沿化 UGC,将重心投入到影视剧的版权争夺中就不足为奇了。”

在搜集在线视频掠取独家版权之前,影视剧的搜集售价是相当自制的。以 2006 年惊扰一时的影视作品《兵士突击》为例,据制片人吴毅回顾,其时发给各家网站的价格是每集 3000 块钱,并且这在其时已经算是不错的价格了。同年大热的《武林别传》,80 集的搜集售价总计也才 10 万元摆布,折合一集仅 1250 元。如许一比照,3000 块一集的《兵士突击》的确卖出了 “不菲”价格。

但是随着新的竞争者入局,竞争各方起头发现,优秀的独播据不但能产生收益,并且能对流量的拉升起到立竿见影的作用。一工夫,版权成了兵家必争之地,影视作品水涨船高的时代降临。

从 2014 年欢瑞世纪出品的《盗墓条记》单集 500 万,到 2107 年《赢全国》单集 800 万、《如懿传》单集 900 万,直至 2018 年《凉生,我们可不成以不难过》的单集 1000 万元…… 如斯价格的炒作只能用疯狂二字来形容。

相似的环境其其实电视剧上星的年代就已经出现。各大卫视花高价钱抢独播据的做法,与搜集平台抢独播据的做法并无二致。早在 2005 年,浙江卫视就曾颁布颁发要豪掷 5 亿元购置电视剧。其时髦未开拍的新版《雪山飞狐》,每集单价到达创纪录的 85 万元,总价为 3400 万。

当卫视抢购影视剧的风潮伸张到视频搜集平台,近乎疯狂的烧钱大战也拉开序幕,此时还没有巨头加持的优酷,显然没法和爱奇艺、腾讯拼下去。原有的 PUGC 格局被突破,烧钱拼版权及廉价剧的格局也让优酷捉襟见肘。

不停地烧钱,意味着市场总要有弱者面临出局,而此时的腾讯视频、爱奇艺等都已经拉开了要么合、要么拼的架势,面对 2014 年度亏损 1.4 亿美圆的场面,优酷只能在众多的橄榄枝当选择一个。

此时伸出橄榄枝的阿里,急切必要一个流量入口,而古永锵面对用 12.2 亿美圆换取 16.5%+2% 股份的良机,自然从善如流。各取所需之下,2014 年,古永锵承受了来自阿里 12.2 亿美圆投资。两年后,阿里以 46 亿美圆全资收购优酷土豆。

至此,在线长视频领域进入下半场,BAT 起头全力演绎视频争霸的三国杀。

落寞只在一霎时

正式并入阿里系统之后,在阿里的巨额资金和海量流量加持下,优酷的走势却令外界充满了疑惑,近两年其所在的阿里大文娱事业群,彷佛也成了拖累整个阿里集团的一个 “包袱”。

依照 QuestMobile 发布的《2020 中国挪动互联网春季大陈诉》显示,截止本年 3 月,爱奇艺和腾讯视频的月活用户数量分离为 5.72 亿和 5.36 亿,而优酷的月活用户为 3.82 亿,相距前面的两位差距较大。

同时,整体收入情况和收入构造上,三巨头之间也有不小的差异。导入 PGC 形式后,会员收入已经成为长视频平台重要的收入来源。2019 年,爱奇艺和腾讯视频都相继颁布颁发自身的视频付费会员破亿,而优酷始终没有公布过相干会员用户数量。不过,通过不都雅察阿里的财报却是能够一窥优酷财务方面的表示。

依照阿里巴巴公布的 2020 财年第四时度财报显示,阿里大文娱当季实现收入 59.44 亿元,经营亏损为 44.91 亿元,上年同期经营亏损为 38.54 亿元。亏损同比明显增多之外,大文娱的营收增速也起头呈现一连下滑。此前的三个季度,阿里大文娱的营收增速分离为 23.73%、13.85%、3.51%,当季收入同比增幅则是 4.81%。相较于亏损增多,作为大文娱重要组成局部的优酷,在集团整体营收增幅下滑中的状态更令人担心。

影视领域是追求爆款的,某种意义上来看,爱优腾如许的长视频平台就是在用钱赌未来,各方赌的就是自身买的电视剧、自投廉价剧以及综艺能否 “持续成为爆款”。昔时搜狐视频就是寄托引入了口碑上佳的爆款美剧,实现过一波快速增长,但是随着爆款断档,搜狐视频也逐渐衰落。

而从 2019 年的爆款影视剧作品整体情况停止剖析,优酷的命运并不好。过去一年提到优酷的爆款作品,可以让人想到起首的只要易烊千玺、雷佳音主演的《长安十二时辰》,而口碑爆棚的《破冰举措》、《庆冷炙年》、《陈情令》等作品,则均为竞争对手出品。

对于长视频平台爆款影视剧的竞争态势,相干互联网行业剖析师对懂懂条记体现:“大多数用户对于 PGC 平台是没有什么虔诚度的,他们只是跟着内容走。这个月平台有好剧或者好综艺,用户很可能就会开个会员。一旦内容完毕,其他平台有好内容了,他们又会转到其他平台。所以,视频平台想要留住用户就必必要持续输出优秀内容,一旦出现断档就有可能形成用户流失。”

现实上,这种不断被架在火上烤的 “游戏规则”,在奈飞、迪士尼和亚马逊等海外巨头的视频争夺战中已经暴露无疑。而奈飞市值能在本年四月中旬超越迪士尼(高达 1927 亿美圆),其持续的精品输出才能与纯会员制订阅形式至关重要。奈飞的形式就是持续保持精品战略,为未来夯实制片、发行、不都雅赏一体化内容平台奠定更高壁垒。

能够说,在爆款内容持续打造上的优势,也形成了如今优酷在会员数量、收入情况、爆款综艺及剧目方面的衰落。最关键的是,持续不停的高管变动,让这种衰落呈现出一种宿命的味道。从 2016 年至今,优酷掌门人已经换了三位,从俞永福到杨伟东再到现在的樊路远,每一位掌门人的到来都会对内部战略停止必然调整,如斯变动频率对于战事正酣的场面绝非好事。

对于优酷乃至阿里大文娱未来的运气,相干互联网行业剖析师告诉懂懂条记:“只管外界总有风闻称阿里会放弃大文娱,但目前来看可能性不大。最初优酷纳入阿里麾下时,阿里是想通过优酷为其电商营业导流,为此还曾推出过‘边看边买’形式,后来证明这是一个十分谬误的做法,用户体验十分差。反不都雅腾讯视频和爱奇艺两家,都是百度和腾讯通过其他渠道为其灌输流量。”

至于优酷以及大文娱未来对于阿里的作用,该人士指出:“相较于大文娱较为暗澹的财务情况,这一营业板块近期更重要的角色,是作为阿里笼盖用户整个吃穿住行娱乐大生态系统的组成局部,比方阿里此前推出的 88VIP。尽管这个会员制本人对于优酷或者大文娱还起不到太多刺激营收的作用,但大文娱必要扮演好此中的一个角色。”

居于优势之下,优酷也在不停调整,包孕起头发力自身曾经的 UGC 夙儒本行。去年 6 月,优酷曾颁布颁发对 APP 停止严重改版,其 “发现”模块也扭转为 “动态”,短视频等 UGC 内容也重新回到了首页。无奈的是,如今的 UGC 市场,无论是短视频领域的抖音、快手,仍是长视频的 B 站、西瓜视频都已经成为新的巨头,优酷的 UGC 前景愈加难以意料。

【完毕语】

从市场格局的走历来看,岂论腾讯会否将爱奇艺 “收入囊中”,优酷面对的场面都更为严峻。在爱奇艺、腾讯视频之外,头条系的西瓜视频凭仗庞大流量的加持快速崛起,而 B 站也寄托着破圈举措收成了更多流量,新玩家也是来势汹汹。

如今,业界都在关注 B 站和西瓜视频谁将成为新一代的 “中国 YouTube”,或许优酷对此更多会感到懊丧和不甘吧。错失 UGC,羸弱于 PUGC,切实很难用对错去评价和果决。正所谓时势造英雄,每一个时代的选择都差别,只能感叹身处时代浪潮中的优酷没能驾驭住那些流经身边的机遇。

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